Projektlederkursus: Lær (effektiv) Projektledelse
på 5 dage

Bliv hamrende effektiv projektleder – og spar tid og penge i virksomheden!

Forside / Kurser / projektlederkursus

Vil du gerne kunne styre og lede projekter sikkert i mål?

Er du på jagt efter indblik og forståelse for den grundlæggende projektledelses værktøjskasse?

Så er dette projektlederkursus det helt rigtige for dig.

Få de bedste værktøjer til projektarbejdet

På dette kursus i projektledelse får du en solid værktøjskasse med metoder og principper i grundlæggende projektledelse. Du bliver desuden klædt på til arbejde med projekter, hvad enten du er projektleder, arbejder i projekter eller gerne vil forstå projekternes verden.

God projektledelse handler både om ledelse og styring

Effektivt kursus i projektledelseDer hersker en del begrebsforvirring indenfor projektkurser og uddannelser:

Er projektledelse fx det samme som projektstyring?

Er project management training eller et project management kursus anderledes end et projektlederkursus?

Og hvilke projektlederværktøjer er indeholdt?

En tommelfingerregel er at for at være en god projektleder, så skal man både kunne håndtere styring og ledelse – eller med andre ord, det hårde og det bløde.

Dette projektkursus indeholder en grundig gennemgang og træning af de essentielle planlægningsværktøjer – både indenfor ledelse og styring – til forstå projektet fra målformulering til afslutning.

Vi arbejder således med de særlige principper, der gør sig gældende ved projektarbejdsformen, og det ansvar man har som projektleder.

Du skal kunne din projektproces

Det afgørende for en projektleder er at kunne få det diffuse arbejde – som et projekt jo ofte er – gjort konkret.

Derfor fokuserer projektlederkurset på den sunde projektproces – hvad enten din tilgang er agil eller plandrevet – og du får styr på den gode opstart, på gennemførelse, afslutning, teamudvikling, ledelse og kommunikation i projektet.

Styrk dit personlige projektlederskab

Du får hele vejen igennem dette projektledelseskursus mulighed for at afprøve værktøjerne i praksis, og vi træner dig i at stå stærkt som projektleder med et solidt fundament som leder og facilitator i projektarbejdet.

Forløbet giver dig styrket indsigt i din egen rolle og dit fokus i projektarbejdet – og hjælper dig til en mere afklaret tilgang til dit arbejde med projekter fremadrettet.

Et projekt kommer sjældent alene

Projektledere udfordres af meget og andet end kompleksitet, interessenter, ændringer og risici i det enkelte projekt.

Ofte er sammenhængen til andre projekter og indsatser, organisationen, ledelsen, prioriteringer, ressourceallokering, politik og ændrede lovkrav langt sværere at håndtere.

Derfor kommer vi på dette projektlederkursus også omkring projektlederens rolle i forhold til at skabe sammenhængen mellem alle elementerne og de involverede, der skaber det gode projektarbejde og den sunde projektkultur.

Projektlederkurset bringer dig et markant udbytte

Forståelse for projektarbejdsformen herunder blandt andet forskellen på mellem agil og traditionel projektledelse
Planlægning og styring af projektet
Den gode projektbeskrivelse
Målformulering og aktivitetsplanlægning
Forståelse for projektets interessenter og håndtering af disse
Risikovurdering og håndtering
Projektorganisering
Forståelse for projektlederens rolle som leder og facilitator
Projektets kommunikation
Samarbejde og konflikthåndtering
Den sunde projektkultur

Med kurset bidrager du til at løfte din virksomheds produktivitet

Kurser i grundlæggende projektledelseDedikerede projektledere, der løfter deres ansvar og sikrer succesfulde projekter.
Projektledere med et solidt kendskab til værktøjskassen har de bedste forudsætninger for at træffe aktive og korrekte valg ift. projektlederrollen.

Det styrker virksomhedens konkurrenceevne og sikre det professionelle arbejde med projekter og virksomhedens projektkultur.

Indhold på dette projektlederkursus:

Projektlederkurset er bygget op af 3 moduler (2+2+1 dag) med typisk 2 ugers mellemrum.

 

Modul 1: Projektopstart og projektplanlægning

(Modulet varer 2 dage)

  • Projektafgrænsning og projektets faser
  • Projekt formål, mål og succeskriterier
  • Interessentanalyse og interessenthåndtering
  • Sammensætning af den effektive projektorganisation
  • SWOT-analyse og risikoanalyse
  • High level plan, projektplan
  • Tidsestimering of ressourceallokering

Modul 2: Projektledelse, motivation og kommunikation

(Modulet varer 2 dage)

  • Projektlederens ledelsesopgaver
  • Sammensætning og forståelse af teamets kompetencer
  • Det effektive projektmøde
  • Konflikthåndtering og samarbejde
  • Hvordan skaber du motivation og engagement i projektet
  • Præsentationsteknik
  • Personlig effektivitet
  • Målrettet kommunikation

Modul 3: Fremdrift i projektet og projektafslutning

(Modulet varer 1 dag)

  • Projektplan og logbog
  • Ændringsstyring
  • Afsluting og evaluering af projektet

 

Målgruppe:

Denne projektledelses uddannelse er for alle, der bevæger sig i eller omkring projektet. Den henvender sig til nuværende eller kommende projektledere med behov for grundlæggende kendskab til værktøjskassen inden for projektstyring og projektledelse.

Du kan også som projektdeltager bruge dette projektkursus til at forstå din projektleders rolle og de værktøjer, der arbejdes med i projektet.

Form:

Vi sørger for hele vejen igennem dette projektkursus at forholde os til den praktiske anvendelse og implementering af værktøjerne i netop din hverdag. Vi arbejder med teori, cases, træning og erfaringsudveksling.

Hjemmearbejde mellem modulerne er ikke påkrævet, men vi drøfter naturligvis brugen af værktøjerne i praksis for at sikre os den succesfulde implementering.

Kursusdatoer
DatoVarighedSted
22/2 + 25/2 +11/3 - 12/3 + 25/3 5 dage Aarhus
8/4 + 9/4 + 25/4 + 26/4 + 6/5 5 dage København
13/5 + 14/5 + 23/5 + 24/5 + 3/6 5 dage Odense

Vælg by for at se dato

    Se alle datoer

    Adresse

    Vælg by for at se adresse

    Tidspunkt
    08:45 – 15:30

    Varighed
    5 dage


    Tidspunkt
    08:45 – 15:30

    Varighed
    5 dage


    13.500,-

    Prisen er ekskl. moms

    Prisen er inklusiv fuld forplejning.
    Er I flere fra samme virksomhed, der ønsker at deltage, kan I nøjes med at give fuld pris for én person og få de andre til 25% af originalprisen.

    Bemærk venligst, at afmelding skal ske senest 7 dage inden arrangementet finder sted.
    Derefter vil du ikke kunne få refunderet din billet. Du kan dog altid sende en anden, hvis du blot husker at give os besked.

    Underviser
    Søren Leth Nielsen

    Søren har mere end 25 års erfaring som leder og projektleder i ind-og udland i frivilligt, offentligt og privat regi. Han har bl.a. været projektleder/performance coach på flere større og mindre globale projekter – bl.a. projekter i henholdsvis Siemens og Maersk Oil, hvor de udviklede metodikker gav væsentlige forbedringer i projekternes performance. Det er bl.a. praktiske værktøjer og tilgange herfra, som Søren bringer ind i undervisningen.

    Udover at undervise i projektledelse arbejder Søren som coach, mentor og konsulent indenfor:

    Strategiudvikling og implementering, innovation, Leder-, Team- & medarbejderudvikling samt optimering af processer og arbejdsgange ved hjælp af LEAN. Han bruger innovative værktøjer som f.eks. LEGO® SERIOUS PLAY®.

    Søren tror på at mennesker grundlæggende vil gøre det godt og sætter tillid og ydmyghed som væsentlige værdier for, at vi som mennesker kan fungere optimalt. Han har stort fokus på at undervisningen skal skabe værdi for både deltager og virksomheder.

    Den faglige og menneskelige ballast er opnået gennem ansættelser i Forsvaret, Siemens og Maersk.

    Brian Dahl Steinecke Thomsen

    Brian har mere end 30 års erfaring som leder og projektleder i ind-og udland. Han har bl.a. været projektleder på flere større og mindre globale projekter indenfor byggeri og forbedringer. Her kan bl.a. nævnes projekter i henholdsvis Siemens og Danfoss, hvor han via konstant udfordring af status quo, skabte væsentlige forbedringer i projekternes performance. Det er bl.a. de praktiske værktøjer og tilgange herfra, som Brian bringer ind i undervisningen.

    Udover at undervise på projektledelse, arbejder Brian som coach, mentor og konsulent indenfor:

    Leder-, Team- & medarbejderudvikling samt optimering af processer og arbejdsgange ved hjælp af LEAN.

    Brian søger altid at skabe de bedste forudsætninger for udvikling og læring i et miljø baseret på ydmyghed, tillid og gensidig respekt. Brian har en uddannelsesmæssig baggrund som ingeniør samt en mastergrad i læringsprocesser med speciale i organisatorisk læring.

    Den praktiske erfaring er opnået gennem ansættelser i bl.a. Forsvaret, Danfoss, Dansk Byggeri og Siemens.

    UDTALELSER FRA TIDLIGERE KURSISTER

    “Underviseren var både fagligt og rent undervisningsmæssigt temmelig kompetent – og samtidig yderst behagelig at være sammen med…”

    Jan Hammershøj - deltager på projektleder kursus
    Tilmeld dig
    Tilmeld
    • Valg af kursus

    • Deltagere
    • Kundetype


    • Virksomhed informationer
    • Fakturering

    • Generel information
      • Du kan vinde et gratis kursus hver eneste måned
      • Du får gode tips, viden og tilbud på vores kurser

    DU KUNNE OGSÅ VÆRE INTERESSERET I